1. 과정명 : “Scrum기반의 Agile Project Management” : 3/12~13일

본 과정은 글로벌하게 활용되고 있는 애자일 프로젝트 관리 방식의 개념을 이해하고 전통적인 프로젝트 관리 방식과의 차이점을 이해함으로써 변화하는 시장환경에 창조적이면서 민첩하게 대응할 수 있는 가치(Value) 중심의 프로젝트 관리 실전지식을 배양하는 과정이며 기존 SW 프로젝트 관리상의 이슈들을 교육생들과 워크숍 형태로 토의함으로써 프로젝트가 성공적으로 수행될 수 있도록 지원합니다. 이 과정을 수료하면 애자일 프로젝트 관리 기본 역량을 갖출 수 있습니다.

2. 과정명 : “Agile Development 환경구축 및 자동화” : 3/15~16일

본 과정은 Agile 개발 환경을 이해하고, 자동화된 품질 점검과 효율적인 개발도구 통합을 통하여 고객에게 지속적으로 비즈니스 가치를 제공할 수 있는 엔지니어링 실전지식을 학습하는 과정으로 개발상의 이슈들을 교육생들과 토론하고 오픈소스 도구를 활용한 실습을 통하여 프로젝트가 성공적으로 수행될 수 있도록 지원합니다. 이 과정을 수료하면 애자일 프로젝트 개발 환경 구축에 대한 실무지식을 습득할 수 있습니다.

3. 본 교육의 기대효과는 이렇습니다.

- 요구사항의 변화를 유연하게 대응함으로써 Time to Market 실현

- 고객에게 가치있는 기능을 빠르게 전달함으로써 ROI 증대

- 리더쉽 및 팀 협업 강화를 통한 생산성 향상

- 프로젝트 낭비요소 제거를 통한 비용 절감
   - 빠른 피드백과 프로젝트 가시성 증대를 통한 고객만족도 향상

- 개발 도구의 효율적인 통합을 통한 프로젝트 생산성 향상

- 품질 점검 자동화를 통한 개발 품질 향상

- 테스트 자동화를 통한 테스트 및 유지보수 비용 절감

4. 본 교육은 이런 특징이 있습니다.

- 애자일 및 전통적 프로젝트 관리 장단점을 활용한 현실적 접근방법 가이드

- 해외 교육과정이 only Scrum 중심이라면 본 과정은 다양한 Agile 방법론에 담겨있는 공통적인 원리와 실무 중심 교육
  - SW 프로젝트 관리 전문가인 이재왕 대표의 직강

   - 단순한 지식전달이 아닌 교육생 중심의 토론과 실습, 협업을 통한 지식습득에 중점

- 교육수료 후 커뮤니티 활동 및 온라인 Q&A를 통한 지속적인 현실 적용 멘토링

5. 교육소감

- Agile 프로젝트 관리에 대하여 잘 이해 할수 있는 좋은 기회였다고 생각합니다. 추후로도
지속적인 실습 및 교육을 희망하여 다양한 자료와 정보를 메일로 자주 부탁 드립니다.

- Agile을 프로젝트에 적용하면서 제가 하고 있는 부분이 맞는지 검증하고 싶은 부분이 있었는 데
교육 목적에 맞는 좋은 교육이 되었습니다.

- Agile의 원리에 대해서 좀 더 체계적으로 알게 된것이 참 좋았던 것 같습니다.

6. 2011년 교육 참여회사

- 대우정보시스템, 넥스트플레이, SK C&C, SEMES, 삼성전기, (주)이야기, Satreci, 정보통신산업진흥원 등

** 교육신청 및 자세한 사항은 Training 메뉴를 참조하시기 바랍니다.