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Agile Mindset & Culture
작성일 : 2018-12-03 오후 1:33:00 ,

Agile Korea Conference 2018에 다녀왔습니다. 많은 분들이 수고해주신 덕분에 작년에 이어 올해도 성황리에 개최되었던 것 같습니다. 몇개 세션에서 참여하신 분들과 얘기를 나누다보니 과거와는 다르게 애자일 조직으로의 전환에 관심이 늘어난 것을 느낄 수가 있었습니다. 아무래도 최근 금융권의 급벽한 변화와 무관하지 않은 것 같습니다.


리그오브 레전드로 유명한 Riot Games의 부사장이면서 애자일 총 책임자인 Ahmed Sidky는 애자일 조직으로의 전환으로의 핵심에는 'Agile Mindset & Culture'가 있다는 얘기로 키노트를 발표했는데 그의 논지는 이렇습니다. 한 조직의 문화를 구성하는 것에는 Leadership, Strategy, Structure, Process, People 이렇게 5가지로 나눌수가 있는데 이중에서 1~2가지만 애자일로 바꾸어서는 안된다는 것이었습니다. 즉, Structure 및 Process 만 바꾸어서는 한계가 있다는 것이었습니다. 전체가 모두 바뀌어야 진정한 애자일 조직으로의 전환이 이루어질 수 있다는 것입니다. 전세계 많은 기업들이 애자일 조직으로의 전환을 표방하고 있지만 Strategy, Structure, Process에만 집중하고 있으며 Leadership과 People에 대한 노력이 필요하다는 것을 힘주어 강조했습니다.


국내에도 몇몇 대기업들을 중심으로 애자일 조직으로의 전환을 시도하고 있지만 Strategy, Structure, Process에만 집중하고 있지 않나 생각됩니다. Leadership과 People이 바뀌기 위해서는 경영진 스스로가 Agile Mindset으로 먼저 바뀌어야 하기 때문입니다.  애자일 조직으로의 전환에는 많은 노력이 필요하다는 것을 잊지 말아야 겠습니다.  (끝)

 
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